Indikatoren: Beispiel
Für den Kernprozess „Teamentwicklung“ hat ein Kita-Träger beispielsweise folgende Indikatoren festgelegt:
Indikatoren zum internen Kernprozess B.2: TEAMENTWICKLUNG
Indikator B.2.1:
Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter bringt ihre / seine individuellen Stärken mit ein.
Indikator B.2.2:
Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter entwickelt ihre / seine Kompetenzen weiter und baut Schwächen ab.
Indikator B.2.3:
Es finden regelmäßige Teamsitzungen statt.
Indikator B.2.4:
Wir sind im Austausch miteinander, geben uns Feedback und klären Konflikte zeitnah.
Indikator B.2.5:
Wir sorgen für eine gute Integration neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Die Anzahl der Indikatoren pro Kernprozess liegt erfahrungsgemäß sinnvollerweise zwischen zwei und fünf.